El pasado 13 de febrero de 2026, se llevó a cabo una jornada de relacionamiento en la regional Risaralda. En este espacio, que contó con la participación de Leonor Rojas, Oscar Calderon y Eliseo Castañeda por parte de Unaltrasena, se pusieron sobre la mesa temas críticos que afectan la operatividad de la entidad y el bienestar de sus funcionarios.
A continuación, desglosamos los puntos clave de la reunión y nuestra posición frente a las respuestas obtenidas.
1. Inventarios: Una Depuración que no Da Espera
Uno de los puntos de mayor fricción es la gestión de inventarios. A pesar de los compromisos previos del coordinador de la Dirección Administrativa y Financiera, Flavio Ortiz Alarcón, el informe detallado aún no se ha recibido de forma completa.
Lo que se exige: Un análisis real del estado de los bienes, planes de trabajo para la depuración de inventarios de afiliados y una ruta clara para dar de baja elementos sin vida útil.
Compromiso adquirido: Se estableció el 3 de marzo como fecha límite para depurar los inventarios de Arquitectura y Construcción, que son los únicos pendientes.
Posición de Unaltrasena: Es imperativo que la administración cumpla con los plazos. No podemos permitir que la responsabilidad administrativa de los funcionarios se vea afectada por la falta de gestión en la baja de bienes obsoletos.
2. Servicio Médico Asistencial: Entre la Contratación y la Incertidumbre
La prestación del servicio de salud es una preocupación constante para nuestros afiliados. Durante la sesión, se solicitó claridad sobre la contratación de especialistas, laboratorios y la dispensación de medicamentos.
Estado actual: A nivel nacional, ya se cuenta con la contratación de médicos y odontólogos. Sin embargo, la entidad se encuentra ajustando las vigencias futuras para garantizar que el servicio no se interrumpa al finalizar el año.- Unaltrasena seguirá vigilante para que los ajustes tarifarios y la administración de cupos no se traduzcan en una disminución de la calidad de atención para el trabajador.
3. Materiales de Formación y Talento Humano
La coherencia entre el presupuesto asignado, los materiales disponibles y el número de instructores vinculados es vital para la calidad educativa.
Avance: Se acordó programar capacitaciones específicas sobre procedimientos y guías vigentes para los instructores de la región.
4. El Desafío Tecnológico: Zajuna, Betowa y el Horizonte 2026
Las fallas en las plataformas digitales siguen impidiendo el desarrollo normal de la formación. La falta de una política de contingencia clara deja a los instructores en un limbo operativo.
Realidad Técnica Actual:
Existen problemas críticos en repositorios, canales de comunicación y anchos de banda debido al uso de lenguajes de programación de diferentes épocas
Actualmente, el Ing. Wilson Ramirez lidera tres “fábricas de software” para solventar estos nudos técnicos.
Dato Clave: Se tiene previsto el regreso total a la presencialidad en el mes de julio de 2026.
Conclusión: Nuestra Postura Constructiva
Desde Unaltrasena, valoramos la apertura al diálogo, pero enfatizamos que la voluntad política debe transformarse en realidades técnicas y administrativas. La modernización de las plataformas y la transparencia en los inventarios no son solo trámites; son las herramientas que garantizan la dignidad laboral de nuestros compañeros.
Seguiremos haciendo seguimiento estricto a los compromisos de marzo y julio. La formación profesional y la salud de los funcionarios no pueden esper.
